Gerencia Estratégica Universidad Católica de Colombia
Estándar GRI 102 • 56 Contenidos
Evaluación de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo

Análisis del Reporte Integrado de Gestión Sostenible de ECOPETROL S.A.

frente al Estándar Internacional GRI 102: Contenidos Generales

Subtítulo Académico:

Evaluación académica del nivel de cumplimiento de los contenidos generales establecidos por el estándar GRI 102, mediante el análisis de la información divulgada por Ecopetrol S.A. en su Reporte Integrado de Gestión Sostenible 2020.

Este trabajo presenta un análisis comparativo entre los requerimientos del estándar GRI 102 y la información reportada por Ecopetrol S.A., evaluando el perfil organizacional, la estrategia corporativa, la ética e integridad, la gobernanza, la participación de los grupos de interés y las prácticas para la elaboración de informes.

Logo Oficial ECOPETROL S.A.

ECOPETROL S.A.

Empresa del Grupo Ecopetrol
Reporte 2020: Resumen Ejecutivo
Estudiantes:
Lilian Daniela Flórez Pérez
Ana Milena Marín Barrero
Elder Mancilla Viafara
Universidad: Universidad Católica de Colombia
Programa: Esp. Alta Gerencia Estrategia
Asignatura: Gerencia Estratégica
Periodo / Fecha: Periodo Académico 2026
ESTÁNDAR GRI 102
56
Contenidos Evaluados

Alcance exhaustivo de los contenidos generales 102-1 al 102-56 sobre el reporte de Ecopetrol.

100% del estándar analizado
EVIDENCIA HALLADA
48,2%
Nivel de Cumplimiento Global

27 contenidos con respaldo documental: 18 en cumplimiento total y 9 en parcial.

18 Cumple • 9 Parcial
ESTRUCTURA MODULAR
6
Categorías / Módulos

Perfil, Estrategia, Ética, Gobernanza, Stakeholders y Prácticas de Reporte.

Cobertura total de dimensiones
DOCUMENTO ANALIZADO
2020
Reporte de Gestión Sostenible

Resumen Ejecutivo Oficial publicado por Ecopetrol S.A. como base de análisis.

Fuente Primaria Corporativa

Categorías y Módulos de Análisis GRI 102

El estándar GRI 102 organiza la evaluación organizacional en 6 bloques temáticos. A continuación se presenta el resultado cualitativo y cuantitativo para cada uno en el Reporte 2020 de Ecopetrol S.A.

31% Cumplimiento
102-1 al 102-13 • 13 Contenidos

Perfil de la Organización

Ecopetrol presenta fortalezas en identificación corporativa, ubicación de operaciones y cadena de valor, con oportunidades en datos detallados de plantilla laboral y afiliaciones externas.

Resultado: 4 cumplen / 9 pendientes Ver matriz
100% Cumplimiento
102-14 y 102-15 • 2 Contenidos

Estrategia Corporativa

Comunicación sobresaliente de la alta dirección, visión de sostenibilidad, mapa integral de riesgos e impactos clave frente a la transición energética y el entorno operativo.

Máxima fortaleza del reporte Ver matriz
0% En Resumen
102-16 y 102-17 • 2 Contenidos

Ética e Integridad

Se mencionan principios y valores corporativos generales, pero los mecanismos formales de asesoramiento ético y líneas de denuncia no fueron desglosados en el resumen ejecutivo.

Oportunidad de divulgación Ver matriz
4,5% Parcial
102-18 al 102-39 • 22 Contenidos

Gobernanza Corporativa

Módulo más extenso del estándar. Solo se referencia la estructura del órgano de gobierno general (102-18 parcial). Los 21 contenidos restantes forman parte del reporte de gobierno corporativo.

1 parcial / 21 no evidenciados Ver matriz
80% Cumplimiento
102-40 al 102-44 • 5 Contenidos

Grupos de Interés

Sólida identificación y consulta con trabajadores, comunidades, proveedores, accionistas y gobierno, alineada con el enfoque de materialidad y licencia social para operar.

4 cumplen / 1 no evidenciado Ver matriz
67% Cumplimiento
102-45 al 102-56 • 12 Contenidos

Prácticas de Elaboración

Definición transparente de los 10 temas materiales, cobertura y periodo de reporte. Oportunidades en inclusión de tabla de contenidos GRI formal y dictamen de verificación externa.

8 cumplen / 4 no evidenciados Ver matriz

CONCEPTOS GENERALES

Marco conceptual utilizado para analizar el grado de cumplimiento del Reporte Integrado de Gestión Sostenible de Ecopetrol frente a los requerimientos del estándar GRI 102.

Marco Conceptual del Análisis Haz clic en Ver más en cualquier tarjeta para desplegar el análisis detallado
Logo ECOPETROL S.A.
Organización Evaluada Ley 1118 de 2006 • Sociedad Mixta

¿Qué es ECOPETROL S.A.?

Sociedad de economía mixta, de carácter comercial, del orden nacional, vinculada al Ministerio de Minas y Energía de Colombia. Es la principal empresa de hidrocarburos y energía del país, con operaciones integradas en exploración, producción, transporte, refinación y comercialización.

88.49%
Propiedad Estatal
Resumen 2020
Reporte Evaluado
Cadena Integral
Up / Mid / Downstream
“Empresa insignia energética y pilar económico nacional.”
Marco Global

¿Qué es Global Reporting Initiative (GRI)?

Organización internacional independiente que proporciona el marco global más utilizado para la elaboración de memorias de sostenibilidad y rendición de cuentas corporativa sobre impactos económicos, ambientales y sociales.

Estándares Universales y Temáticos
Principios de comparabilidad y balance
Enfoque multi-stakeholder
GRI 102

¿Qué es el Estándar GRI 102?

Estándar de Contenidos Generales que establece los requerimientos para contextualizar la organización: perfil, gobernanza, ética, grupos de interés y prácticas de reporte en un total de 56 contenidos agrupados en 6 módulos.

Perfil (1-13) Estrategia (14-15) Ética (16-17) Gobernanza (18-39) Stakeholders (40-44) Prácticas (45-56)
Filtro Estratégico

¿Qué es Materialidad en Sostenibilidad?

Principio metodológico que determina cuáles asuntos económicos, ambientales y sociales son suficientemente significativos para influir en las decisiones de la organización y sus stakeholders. Permite priorizar la gestión sin dispersar recursos.

Umbral de relevancia crítica
10 Temas Materiales priorizados en Ecopetrol
Matriz de doble impacto corporativo
Enfoque Estratégico

Stakeholders (Grupos de Interés)

Personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o verse afectados por las decisiones, actividades y resultados de una organización. Su participación activa es fundamental para identificar los temas materiales y legitimar la operación.

Fundamento teórico: Freeman (1984)
Diálogo con trabajadores, comunidades y proveedores
Base para la licencia social para operar

Metodología de Evaluación del Cumplimiento GRI 102

Ruta metodológica utilizada para verificar el grado de cumplimiento del Reporte Integrado de Gestión Sostenible 2020 de Ecopetrol frente a los 56 contenidos establecidos por el estándar GRI 102.

01

Revisión Documental

Revisión documental del estándar GRI 102, el Reporte Integrado de Gestión Sostenible 2020 de Ecopetrol y los contenidos académicos relacionados con stakeholders y sostenibilidad.

Fuentes documentales oficiales
02

Identificación de Información

Identificación y recopilación de evidencias relacionadas con perfil organizacional, estrategia, ética, gobernanza, grupos de interés y prácticas de elaboración de informes.

Evidencias documentales
03

Comparación con GRI

Contraste de la información reportada por Ecopetrol frente a los 56 contenidos del estándar GRI 102 para determinar niveles de cumplimiento, cumplimiento parcial o ausencia de evidencia.

Evaluación de cumplimiento
04

Análisis de Resultados

Clasificación de los contenidos evaluados en tres categorías: cumple, cumple parcialmente y no evidenciado, con base en la evidencia disponible en el resumen ejecutivo.

Clasificación de hallazgos
05

Fortalezas y Oportunidades

Identificación de fortalezas, brechas de información y oportunidades de mejora en el nivel de alineación del reporte frente a los requerimientos del estándar GRI 102.

Conclusiones del análisis

RESULTADOS DEL ANÁLISIS

Hallazgos cuantitativos y cualitativos sobre el nivel de cumplimiento del Reporte Integrado de Gestión Sostenible 2020 de Ecopetrol S.A. frente al estándar GRI 102.

CONTENIDOS EVALUADOS
56 contenidos

Evaluación de los contenidos 102-1 a 102-56 del estándar GRI 102.

Alcance completo del estándar
TEMAS MATERIALES
10 Temas

Asuntos priorizados por Ecopetrol S.A. mediante su análisis de materialidad para orientar la estrategia de sostenibilidad y la generación de valor.

Materialidad aplicada
GRUPOS DE INTERÉS
Participación Activa

Identificación y relacionamiento con trabajadores, comunidades, proveedores, accionistas, gobierno y demás actores relevantes para la sostenibilidad corporativa.

Enfoque Stakeholder
RESULTADO GLOBAL
27 HALLAZGOS

18 contenidos cumplen y 9 presentan cumplimiento parcial según la evaluación realizada sobre los 56 contenidos del estándar GRI 102.

48,2% con evidencia de cumplimiento

Cumplimiento por Módulo del Estándar GRI 102

Porcentaje de contenidos con cumplimiento frente al total evaluado en cada módulo

Desempeño por módulo

Fuente: Elaboración propia a partir del análisis comparativo entre el Reporte Integrado de Gestión Sostenible 2020 de Ecopetrol S.A. y los contenidos del estándar GRI 102.

Distribución de Resultados de la Evaluación

Total: 56 contenidos evaluados en el Reporte 2020 (Resumen Ejecutivo)

56 Contenidos
Cumple (Alto): 18 contenidos (32,1%)
Cumple Parcialmente (Medio): 9 contenidos (16,1%)
No Evidenciado en Resumen (Bajo): 29 contenidos (51,8%)

Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz de evaluación del estándar GRI 102.

Desglose Cualitativo

Desempeño por Módulos Evaluados del GRI 102

Detalle del nivel de cumplimiento y caracterización de hallazgos en cada uno de los 5 bloques normativos analizados.

102-1 a 102-13 Medio (31%)

Perfil de la Organización

4 de 13 contenidos cumplen totalmente

La organización presenta fortalezas en la identificación corporativa, ubicación de operaciones y cadena de suministro, aunque existen brechas en información relacionada con forma jurídica, empleados, iniciativas externas y afiliaciones institucionales.

Mayor fortaleza: caracterización organizacional
102-14 a 102-15 Alto (100%)

Estrategia Corporativa

2 de 2 contenidos cumplen

Ecopetrol comunica de manera clara su estrategia empresarial, riesgos, oportunidades, impactos y visión de sostenibilidad, evidenciando una alta alineación con los requerimientos estratégicos del estándar GRI 102.

Módulo con mayor nivel de cumplimiento
102-16 a 102-39 Bajo (4%)

Ética e Integridad y Gobernanza

1 contenido parcial sobre un total de 24 evaluados

El resumen ejecutivo proporciona información limitada sobre valores corporativos, pero no contiene evidencia suficiente para verificar la mayoría de los contenidos relacionados con gobierno corporativo, ética, conflictos de interés, composición del órgano de gobierno o remuneración.

Baja evidencia documental disponible
102-40 a 102-44 Alto (80%)

Participación de los Grupos de Interés

4 de 5 contenidos cumplen

Ecopetrol evidencia mecanismos de relacionamiento con grupos de interés, análisis de materialidad, diálogo con comunidades y reconocimiento de asuntos prioritarios de sostenibilidad.

Fuerte enfoque stakeholder
102-45 a 102-56 Medio-Alto (67%)

Prácticas para la Elaboración de Informes

8 de 12 contenidos cumplen

El reporte comunica adecuadamente el alcance, los temas materiales, el periodo evaluado y los canales de contacto, aunque no evidencia índice GRI, declaración formal de conformidad ni verificación externa dentro del resumen ejecutivo.

Buena transparencia informativa en prácticas de reporte

Cumplimiento del Estándar GRI 102

Evaluación pormenorizada de los 56 contenidos del estándar GRI 102 frente a las evidencias identificadas en el Reporte Integrado de Gestión Sostenible 2020 de Ecopetrol S.A.

Filtrar:
Cargando 56 contenidos...
Cumple (18): Información identificada que responde claramente al estándar. Cumple Parcialmente (9): Información general o incompleta. No Evidenciado (29): No se identificó información específica en el resumen ejecutivo.
Criterio / Código Requisito GRI 102 Evidencia Reporte Ecopetrol 2020 Cumplimiento Observación Académica

HALLAZGOS CLAVE Y CONCLUSIONES

Síntesis analítica y ejecutiva de los resultados de la evaluación del Reporte Integrado de Gestión Sostenible 2020 de Ecopetrol S.A. frente al estándar internacional GRI 102.

Diagnóstico Ejecutivo de Sostenibilidad

Lectura estratégica de los resultados sobre el reporte de Ecopetrol S.A.

Fortalezas Clave

Visión y Diálogo Estratégico

Ecopetrol demuestra alto rigor en la comunicación de su estrategia corporativa (100% de cumplimiento en 102-14 y 102-15) y en el involucramiento activo con stakeholders (80%), identificando con claridad sus 10 temas materiales prioritarios.

18 contenidos en cumplimiento total
Oportunidades de Mejora

Gobernanza y Ética Formal

Las brechas se concentran en la divulgación de mecanismos de asesoramiento ético, líneas de denuncia, conflictos de interés, remuneración del máximo órgano de gobierno y la inclusión explícita del índice formal GRI en el informe de síntesis.

29 contenidos para reporte extendido
Balance Estratégico

Desempeño Global: 48,2%

El 48,2% de cumplimiento positivo (27 contenidos) ratifica que Ecopetrol aplica los estándares internacionales de sostenibilidad. La no evidencia de contenidos responde a la delimitación del resumen ejecutivo más que a carencias operativas.

Cumplimiento sustancial y verificable

Conclusiones del Trabajo Académico

Evaluación frente a los objetivos y preguntas formativas de la asignatura

01

Balance General de Cumplimiento

La evaluación realizada sobre los 56 contenidos del estándar GRI 102 muestra que Ecopetrol S.A. presenta evidencias de cumplimiento en 27 de ellos (18 en cumplimiento total y 9 en cumplimiento parcial), lo que equivale al 48,2% de los contenidos evaluados en el Resumen Ejecutivo 2020.

Por su parte, 29 contenidos (51,8%) no fueron evidenciados dentro de este documento específico, lo que refleja que parte de la información requerida por el estándar se encuentra en otros reportes o anexos de la organización.

02

Fortalezas Identificadas

Las mayores fortalezas se evidencian en los contenidos asociados a Estrategia (102-14 y 102-15), donde Ecopetrol comunica claramente su visión corporativa, los impactos de sostenibilidad, los riesgos empresariales y las oportunidades futuras.

Asimismo, los módulos relacionados con grupos de interés y elaboración de informes muestran una adecuada estructura de divulgación y transparencia.

03

Principales Oportunidades de Mejora

Las principales oportunidades de mejora se concentran en la divulgación de información relacionada con ética, integridad, gobernanza, composición del máximo órgano de gobierno, conflictos de interés y remuneración.

En varios de estos contenidos no se encontró evidencia suficiente dentro del resumen ejecutivo para verificar el cumplimiento de los requerimientos establecidos por GRI 102.

04

Importancia del Estándar GRI 102

El estándar GRI 102 constituye una herramienta fundamental para promover la transparencia, la rendición de cuentas y la comunicación efectiva con los grupos de interés.

Su aplicación permite comprender no solo los resultados de una organización, sino también su estructura, estrategia, gobernanza y prácticas de sostenibilidad.

05

Conclusión Final frente a la Pregunta del Trabajo

Se concluye que el Reporte Integrado de Gestión Sostenible 2020 de Ecopetrol S.A. cumple de manera significativa con las recomendaciones del estándar GRI 102, aunque dicho cumplimiento no puede considerarse absoluto debido a la existencia de contenidos con evidencia parcial o no evidenciada.

Los resultados obtenidos muestran fortalezas importantes en estrategia, grupos de interés y prácticas de reporte; sin embargo, algunos aspectos de ética, integridad y gobernanza requieren una divulgación más amplia para facilitar la verificación integral de los contenidos del estándar.

REFERENCIAS

Fuentes primarias, normativas y teóricas consultadas para el desarrollo del análisis académico bajo normas APA 7ma edición.

FUENTE PRIMARIA

Ecopetrol S.A.. (2021). Reporte integrado de gestión sostenible 2020: Resumen ejecutivo. Ecopetrol S.A.

MARCO NORMATIVO INTERNACIONAL

Global Reporting Initiative. (2016). GRI 102: Contenidos generales 2016. Global Sustainability Standards Board (GSSB).

MATERIAL ACADÉMICO DE APOYO

Universidad Católica de Colombia. (s.f.). Gerencia estratégica: Unidad 5. Los stakeholders empresariales. Universidad Católica de Colombia.

FUNDAMENTO TEÓRICO

Freeman, R. E. (1984). Strategic management: A stakeholder approach. Pitman Publishing.